Dosen
Penanggungjawab:
Dr. Agus Purwoko, S.Hut., M.Si
Disusun
Oleh:
Salsabila
191201036
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kehadirat Allah Swt yang telah memberikan rahmat, nikmat dan anugerahnya sehingga Laporan Kewirausahaan ini dapat terselesaikan dengan baik. Laporan kewirausahaan yang berjudul “ Grosir Toko Usaha Baru” ini dimaksudkan untuk memenuhi tugas mata kuliah Kewirausahaan di Departemen Kehutanan, Fakultas Kehutanan, Universitas Sunatera Utara.
Penulis mengucapkan terimakasih kepada semua pihak yang telah membantu dalam proses pembuatan laporan ini, termasuk Bapak Dr. Agus Purwoko, S.Hut., M.Si selaku dosen mata kuliah kewirausahaan karena telah memberikan arahan dan bimbingan dalam memberikan materi dengan baik dan benar. Penulis juga mengucapkan terimakasih kepada narasumber yang telah memberikan informasi.
Penulis
menyadari bahwa laporan ini masih jauh dari kata sempurna. Oleh karena itu,
penulis memerlukan saran dan kritik dari berbagai pihak dalam upaya memperbaiki
isi dalam lapora ini. Semoga laporan ini bermanfaat bagi siapapun yang
membacanya.
Medan. Juni 2020
Penulis
DAFTAR ISI
Halaman
KATA
PENGANTAR .................................................................................. ii
DAFTAR
ISI ................................................................................................. iii
BAB
I PROFILE GAMBAR
1.1 Biodata
Usaha ............................................................................... 1
1.2 Pendahuluan
.................................................................................. 1
1.3 Latar
Belakang Usaha ................................................................... 2
BAB
II URAIAN PRESTASI
2.1 Kesuksesaan Dari Narasumber ...................................................... 4
BAB
III PENDEKATAN KREATIF
3.1 Strategi Dalam Berwirausaha ........................................................ 5
3.2 Inovasi Dalam Menghadapai Cocid-19 ......................................... 6
BAB
IV PENUTUP
Kesimpulan ........................................................................................... 7
Saran ..................................................................................................... 7
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
BAB
I
PROFILE
USAHA
1.1 Biodata Usaha
Nama Usaha : Toko Usaha Baru
Nama Pemilik Usaha : Buk Velly
Alamat : Jln.Bunga
Kardiol No.1 Simpang Tuntungan
Tahun Berdiri : 2010
1.2 Pendahuluan
Kewirausahaan
(entrepreneur) merupakan persoalan penting didalam perekonomian suatu bangsa
yang sedang berkembang. Kemajuan atau kemunduran ekonomi suatu bangsa sangat
ditentukan oleh keberadaan dan peranaan dari kelompok wirausahaan ini. Tidak
ada satu bangsa didunia ini yang mampu menjadi Negara maju tanpa ditopang oleh
sejumlah pemudaa dan masyarakat yang berwirausaha (Saiman,2009).
Kata
entrepreneurship yang sering diterjemahkan dengan kata kewirausahaan
akhir-akhir ini diterjemahkan dengan kata kewirausahaan. Entrepreneur berasal
dari bahasa prancis yaitu entreprende yang artinya memulai atau melaksanakan.
Wiraswasta/wirausaha berasal dari kata wira yang artinya utama, gagah berani,
luhur, swa artinya sendiri dan sta yag artinya berdiri, usaha yang artinya
kegiatan produktif. Dari asal kata tersebut wiraswasta pada mulanya ditujukan
pada orang-orang yang dapat berdiri sendiri. Di Indonesia kata wiraswasta
sering diartikan sebagai orang-orang yang tidak bekerja pada sector pemerintahan
yaitu seperti para pedagang, pengusaha, dan orang-orang yang bekerja
diperusahaan swasta, sedangkan wirausahawan adalah orang-orang yang mempunyai
usaha sendiri (Hadiyati,2011).
Budaya kewirausahaan yang tumbuh
secara alami dalam suatu keluarga atau kelompok masyarakat Indonesia merupakan
suatu aset yang sangat berharga bagi bangsa Indonesia. Dinamika perekonomian
bangsa yang bertumpu pada pertumbuhan budaya kewirausahaan tradisional
ini,perlu diberikan motivasi dalam suatu kegiatan pendidikan khususnya di
perguruan tinggi secara umum,program pengembangan kewirausahaan dengan memberikan
motivasi di perguruan tinggi dilaksanakan untuk menumbuh kembangkan budaya
kewirausahaan di lingkunagn perguruan tinggi untuk mendorong terciptanya
entrepreneur baru dengan menerapkan ilmu yang dipelajari dalam berwirausahaa
(Effendy,2010).
Karakteristik yang harus dimiliki
oleh seseorang wirausaha memenuhi syarat-syarat keunggulan bersaing bagi suatu perusahaan atau organisasi,seperti
inovatif,kreatif,adptif,dinamik,kemampuan mengambil resiko dari keputusan yang
dibuat,integrasi,daya juang, dan kode etik niscaya dapat mewujudkan efektifitas
dalam berwirusaha. Faktor-faktor itu
adalah hak kepemilikan, kemampuan/kompetensi dan insentif sedangkan faktor
eksternalnya meliputi lingkungan. Kemampuan berwirausaha merupakan fungsi dari
prilaku kewirausahaan dalam mengkombinasi kreativitas, inovasi, kerja keras,
keberanian menghadapi resiko untuk memperoleh peluang (David,1996).
Ilmu kewirausahaan berasal dari ilmu
dalam bidang perdagangan kemudian dikembangkan dalam bidang-bidang lain yakni bidang
industry, pendidikan, kesehatan, lembaga pemerintahan, perguruan tinggi, dan lain-lain.
Kesuksesan dari seorang wirausaha selalu tidak terpisahkan dari kreativitas dan
inovasi. Inovasi tercipta karena adanya daya kreatifitas yang tinggi. Kreativitas
adalah kemaampuan untuk membawa sesuatu yang baru kedalam kehidupan Untuk dapat
memberikan respon atau tanggapan terhadap suatu perubahan, dan juga manusia harus
memiliki potensi kreatif (Suryana,2011).
Berwirausaha adalah proses
penciptaan sesuatu yang berbeda nilainya dengan menggunakan usaha dan waktu
yang diperlukan, memikul risiko finansial, psikologi dan social yang menyertai,
serta menerima balas jasa moneter dan kepuasan pribadi. Wirausaha adalah seseorang
yang bebas dan memiliki kemampuan untuk hidup mandiri dalam menjalankan
kegiatan usahanya atau bisnisnya. Ia bebas merancang, menentukan mengelola,
mengendalikan semua usahanya. Seorang yang memiliki jiwa dan sikap wirausaha
selalu tidak puas dengan apa yang telah dicapainya, dan akan selalu mencari
peluang untuk meningkatkan usaha dan kehidupannya (Hastuti,2020).
1.3 Latar Belakang Usaha
Usaha ini bergerak dalam menjual sembako dan barang kelontong seperti menjual beras, minyak, gula, dan sebagainya. Usaha ini didirikan sekitar kurang lebih 15 tahun yang dirintis oleh buk Evelly atau orang-orang lebih memanggilnya dengan buk Elly. Dimana usaha ini awalnya hanya sebuah kedai kecil yang menjual makanan dan menjual kebutuhan rumah tangga dalam jumlah yang sedikit dan usahanya ini awalnya berada disebelah rumahnya.
Usaha
buk elly ini dahulunya mengalami kerugian dikarenakan letak tempat usahanya
yang kurang strategis karena posisi rumahnya berada didalam gang yang kecil.
Sehingga ia menghandalkan pembeli yang berada disekitaran rumahnya. Dalam waktu
yang tidak lama usaha kedainya pun tutup, lalu buk elly memberanikan diri
meminjam modal kesalah satu bank dan ia memulai usahanya kembali. Usaha baru yang
dimulainya yaitu menjual sembako,dimana usaha ini terletak disalah satu pusat
pasar didaerah pajak pancur batu.
Awalnya usaha yang berada dipajak
pancur batu ini tidak terlalu ramai, hal ini sangat wajar karena usaha ini baru
dan masih merintis. Dengan sikap yang sabar dan selalu optimis seiring
berjalannya waktu usaha ini berjalan lancar dan mempunyai banyak pelanggan.
Tokonya sudah berjalan selama 7 tahun, dalam waktu tersebut usahanya
mendapatkkan keuntungan yang lumayan sehingga buk elly dapat melunasi uang
pinjaman dari bank dan buk elly mempunyai tabungan yang cukup untuk membeli sebidang
tanah.
Berhubung toko yang berada dipajak
pancur batu menyewa,ia pun mempunyai niat untuk membangun sebuah toko dan
membuka usahanya kembali ditanah yang ia beli sendiri. Kemudian berdirilah toko
yang berada ditanahnya tersebut, buk elly pun membuka usaha menjual sembako dan
barang kelontong. Ditokonya ini buk elly mempunyai karyawan yang menetap dan
mempunyai pelanggan yang banyak.
Usaha ini tempatnya sangat
strategis, dan usaha ini tidak ada saingannya karena hanya ada satu grosir yang
berada dilingkungan ladang bambu. Sehingga usaha buk elly ini berjalan lancar
sampai sekarang. Dengan berbekal pengalaman dan cukup informasi buk elly dapat
menjalankan usahanya ini sendiri. Usahanya ini sangat membantu bagi masyarakat
yang berada dilingkungan sekitaran tuntungan dan ladang bambu, karena masyarakat
yang ingin berbelanja tidak perlu repot jauh-jauh kepajak pancur batu untuk
membeli bahan pangan kebutuhan sehari-hari. Usaha ini juga menjual barang
kebutuhan dengan harga yang cukup lebih murah dibandingkan dengan toko yang
lainnya.
![]()
BAB
II
URAIAN
PRESTASI
2.1 Kesuksesaan Dari Narasumber
Kesuksesaan dalam berwirausaha dapat
diartikan sebagai prestasi, prestasi merupakan suatu dorongan yang berhubungan
dengan menguasai, mengatasi rintangan dan memelihara kualitas kerja. Pemilik grosir
toko usaha baru ini merupakan wanita yang menyandang status sebagai janda dan
tidak memiliki anak. Beliau telah meraih kesuksesaannya dalam hal berwirausaha
dengan usahanya sendiri.
Awalnya buk elly tidak menyangka
usahanya ini dapat berjalan dengan lancar dikarenakan banyaknya pesaing, tapi
dengan niat, usaha, percaya diri dan selalu berdoa kepada tuhan yang maha esa
sehingga buk elly sekarang meraih kesukesaannya dan mengembangkan tokonya dengan jerih
payahnya sendiri. Walaupun buk elly pernah mengalami kerugian, tapi baginya itu
bukan sebuah kegagalan yang harus disesali. Baginya dalam berwirausaha ini
kerugian dan keuntungan adalah hal yang sudah sangat melekat didalam
berwirausaha.
Dalam satu bulan usaha buk elly ini
bisa menghasilkan sekitar Rp 300.000.000. Penghasilan tersebut merupakan
perhitungan kotor, dimana dalam sebulan dia harus membayar orang yang bekerja
pada tokonya dan harus membayar listrik setiap bulannya. Dari penghasilannya
ini, buk elly dapat membeli sebidang tanah dan membangun 2 ruko yang tepat
berada tepat disebelah rukonya. Ruko yang dibangunnya dijadikan sebagai ruko
yang disewakan, uang dari sewa ruko tersebut ia simpan untuk kebutuhannya
dimasa yang akan datang.
Penghasilan yang didapatkan buk elly
dari usahanya ini juga dapat membantu kakaknya dalam memberi bantuan untuk
sekolah. Anak dari kakak buk elly sekarang sudah tamat SMA dan satunya lagi
sedang melanjutkan pendidikan ke SMA. Ditokonya buk elly juga sering dibantu
oleh kakak dan anak kakaknya dalam menjalankan usaha. Buk elly sangat yakin
dalam membangun usahanya tersebut. Berbekal dari pengalaman dan mempunyai tekad
serta dukungan dari saudara sehingga buk elly dapat membesarkan tokonya.
BAB
III
PENDEKATAN
KREATIF
3.1 Strategi Dalam Berwirausaha
Memulai dan mengoperasikan bisnis biasanya
memerlukan kerja keras, menyita banyak waktu dan membutuhkan kekuatan emosi.
Wirausaha mengalami tekanan pribadi yang tidak menyenangkan seperti kebutuhan
untuk menginvestasikan lebih banyak waktu dan tenaganya. Kemungkinan gagal
dalam bisnis adalah ancaman yang selalu ada dalam bagi wirausaha. Wirausaha
harus menerima berbagai resiko yang berhubungan dengan kegagalan bisnis. Tak
seorangpun yang ingin gagal, tetapi selalu ada kemungkinan bagi orang yang
memulai suatu bisnis (Buchori Alma,2003).
Untuk menjadi wirausaha yang sukses pertama-tama harus memiliki ide atau
visi bisnis yang jelas, kemudian ada kemauan dan keberanian untuk menghadapi
resiko baik waktu atau uang. Apabila ada kesiapan menghadapi resiko, langkah
berikutnya dalah membuat perencanaan usaha, mengorganisasikan dan
menjalankannya. Agar usaha berhasil, selain harus bekerja keras sesuai
urgensinya, wirausaha harus mampu mengembangkan hubungan, baik dengan mitra
usaha maupun dengan semua pihak yang terkait dengan kepentingan perusahaan
(Syuryana, 2003).
Beberapa
strategi yang dapat dilakukan para wirausaha untuk mencapai keunggulan bersaing
dalam pemasaran antara lain : Strategi Penetrasi Pasar, Strategi Pengembangan
Produk, dan Strategi Segmentasi Pasar. Strategi Penetrasi Pasar adalah usaha
meningkatkan penjualan dari produk yang sama dan dalam pasar yang sekarang
melalui peningkatan usaha penjualan dan periklanan. Strategi Pengembangan Pasar
adalah usaha meningkatkan penjualan dengan memperkenalkan produk atau jasa yang
sama kepada pasar atau segmen yang baru. Strategi Pengembangan Produk adalah
usaha untuk meningkatkan penjualan dengan menambahkan produk atau jasa yang
sekarang (Zimmerer dkk, 2002).
Strategi pertumbuhan bisnis yang tepat untuk usaha anda memang harus anda persiapkan mengingat persaingan di dunia bisnis juga semakin ketat.Berikut ini adalah beberapa strategi jitu yang sangat pantas diterapkan oleh para pelaku usaha dalam menjalankan bisnis :
a. Berfikir kreatif dan inovatif
Bagaimanapun juga seorang entrepreneur memang dituntut untuk bisa lebih kreatif dan inovatif. Kecanggihan teknologi dan sumber informasi bisa menjadi referensi untuk mengembangkan kreatifitas anda.
b. Memanfaatkan teknologi
Di jaman yang serba modern ini, teknologi memang telah menjadi bagian penting bagi banyak kalangan masyarakat salahs atu contohnya adalah internet.
c. Strategi marketing yang baik
Demi memperkenalkan produk kepada masyarakat pastinya tidak hanya melakukan promosi di san-sini, tapi pastinya anda akan membutuhkan strategi agar promosi anda bisa tepat pada sasaran yang anda kehendaki.
3.2 Inovasi Dalam Menghadapi
Covid-19
Covid-19
adalah penyakit akibat suatu coronavirus baru yang sebelumnya tidak
teridentifikasi pada manusia. Coronavirus adalah suatu kelompok virus yang
ditemukan pada hewan dan manusia. Penybaran covid-19 yang cepat memang merubah
interaksi antara bisnis dan pelanggan. Banyak bisnis mulai merasa terjadi
penurunan penjualan yang drastis atau bahkan kehilangan pelanggan.
Mempertahankan
suatu usaha ditengah pandemi ini merupakan perjuangan yang tidak mudah,karena
semua orang telah banyak kehilangan pekerjaannya dan juga menurunnya tingkat
perekonomian. Pada aktifitas yang dibatasi oleh pemerintah ini, kita harus
tetap menjalankan usaha namun juga harus berhati-hati agar penyebaran tidak
terjadi.Dalam mengatasi penyebaran kita perlu berjaga jarak kepada semua orang
saat sedang keluar, selalu menjaga kebersihan dan selalu mencuci tangan, selalu
menggunakan masker ketika hendak keluar.
Kemudian
buk elly juga mengatakan dalam pandemi ini,tidak usah panik dan jangan sampai
berhenti dalam berjualan. Tetap menjaga kebersihan dan selalu memperhatikan
kesehatan tubuh. Buk elly juga membatasi jarak antara pembeli yang ada
ditokonya agar tidak terjadi prnyebaran covid-19. Ditokonya buk elly juga
menyediakan handsinitizer.
BAB
IV
PENUTUP
Kesimpulan
1. Kewirausahaan (entrepreneur) merupakan
persoalan penting didalam perekonomian suatu bangsa yang sedang berkembang.
Kemajuan atau kemunduran ekonomi suatu bangsa sangat ditentukan oleh keberadaan
dan peranaan dari kelompok wirausahaan ini
2.
Budaya kewirausahaan yang tumbuh secara
alami dalam suatu keluarga atau kelompok masyarakat Indonesia merupakan suatu
aset yang sangat berharga bagi bangsa Indonesia.
3.
Kemungkinan
gagal dalam bisnis adalah ancaman yang selalu ada dalam bagi wirausaha.
Wirausaha harus menerima berbagai resiko yang berhubungan dengan kegagalan
bisnis. Tak seorangpun yang ingin gagal, tetapi selalu ada kemungkinan bagi
orang yang memulai suatu bisnis.
4. Beberapa
strategi yang dapat dilakukan para wirausaha untuk mencapai keunggulan bersaing
dalam pemasaran antara lain : Strategi Penetrasi Pasar, Strategi Pengembangan
Produk, dan Strategi Segmentasi Pasar.
Saran
Sebaiknya, dalam memulai suatu usaha
kita harus mempunyai wawasan yang cukup luas tentang bagaimana cara untuk
menjadi wirausaha, melihat strategi dan daya saing disekitar. Mempunyai niat
dan percaya diri yang cukup kuat, jangan takut untuk mengalami suatu usaha
jadikanlah kegagalan dalam berusaha sebagai pembelajaran dikemudian hari.
DAFTAR
PUSTAKA
Buchori Alma, Kewirausahaan, (Bandung Alfabeta: 2003). Hlm. 54
David,Mc.
Clelland. 1997. Management Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenhallindo.
Effendy,
Mochtar. 2010. Kewirausahaan (Entrepreneurship) Tuntunan Untuk Praktisi.
Palembang: Yayasan Penerbit Al-Mukhtar.
Hadiyati,
Ernani. 2011. Kreativitas dan Inovasi Berpengaruh Terhadap Kewirausahaan Usaha
Kecil. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan.13 (1).
Hastuti,
Puji. 2020. Kewirausahaan UMKM. Medan: Yayasan Kita Menulis.
Saiman,
Leonardus. 2009. Kewirausahaan: Teori, Praktik, dan Kasus-kasus. Jakarta:
Penerbit Salemba Empat.
Suryana.
2011. Pendekatan Karakteristik Wirausahawan Sukses. Jakarta:Kencana
Syuryana, Kewirausahaan :pedoman Praktis, Kiat dan
Proses Menuju Sukses, (Jakarta: Salemba Empat, 2003). Hlm. 59
Zimmerer
dan Scarborough. 2002. Pengantar Kewirausahaan Dan Manajemen Bisnis Kecil.
Jakarta: PT. Prenhallindo.
A.
LAMPIRAN
A. Ruko
Grosir Toko Usaha Baru
B. Ruko yang disewakan
C. Salah
satu kebutuhan yang dijual
Bagusss banget
BalasHapusSemangat bill
makasi lia🙏
HapusKeren salsa...👌
BalasHapusmakasi yun🙏
HapusMantappp👍👍👍
BalasHapusmakasi🙏
HapusWih mantap
BalasHapusmakasii👍
HapusSangat bermanfaat untuk referensi
BalasHapusmakasi idaa
HapusMantap Sa, ditunggu blog selanjutnya
BalasHapusmakasi irma
HapusKeren bgt kak👍👍
BalasHapusKomentar ini telah dihapus oleh pengarang.
HapusSangaaat menginspirasiii
BalasHapusMantap salsa, semangat terus yah💪
BalasHapusMantapp billl��
BalasHapus